Kpi 考核三巨头指标什么是kpi 考核三巨头指标什么是kpi 考核三巨头-？包装生产线的运行状态主要通过运行过程的技术经济性来反映-3考核。包装自动生产线的技术经济性指标:生产过程中的操作指标反映了生产线在操作过程中的技术状态、运行效率和效益。
上面那个很专业。一般来说，KpI是关键绩效指标。说白了，你所在岗位最重要的工作，是通过一系列工具指标测量手段量化的。比如一个超市的导购，首先分析她主要的工作是什么，哪些是最重要的，能为公司赚钱的。比如从销售的角度可以设置“月营业收入”，从客户服务的角度可以设置“客户满意度”和“客户投诉率”。确定岗位关键指标后，将拟定指标的具体数值，如营业收入8万元左右，并根据指标的完成程度制定奖惩措施，每月、每季度或每年进行考核。
包装自动生产线的技术经济性指标:在生产过程中，操作指标反映了包装生产线的操作过程。包装生产线的运行状态主要通过运行过程的技术经济性来反映-3考核。包装生产线运行的技术经济性指标主要包括:生产能力、生产效率、材料损耗、产品质量、包装材料损耗、动力和能源消耗、劳动生产率等。
(1)生产能力生产能力是指包装线或机器设备在单位时间内完成的产品数量包装。生产能力通常分为以下几类。(1) 设计能力。是设计算出的理论容量，应该在标称容量和极限容量之间。通常是包装生产线产能分配的基础。(2)标称容量(额定容量)。即铭牌产能是包装生产线通常能达到的产能。(3)极限容量。大约比标称容量高10% ~ 20%。
3、四大里面Senior升经理有哪些 考核 指标四大里有哪些高级推广经理考核-3/一般来说，注册会计师，其他的只要你五年后能基本达到岗位要求就可以了。在四大，比在外面的企业更容易提拔经理，因为在四大，经理就是一个头衔；；在其他企业中，经理是一个职位，除非老板在原来的职位上被调走，否则很难上一层楼。
