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蒙牛、康师傅、娃哈哈、可口可乐、宝洁等公司在成功的经营中都采取了各种策略和措施。举几个例子如下:蒙牛:蒙牛一直致力于技术创新和产品升级，从1999年在面包店成功推出乳酸菌饮料开始。他们用品牌营销策略、巨额广告投入、裂变式传播模式来征服客户。康师傅:从90年代初开始，康师傅就注重经营和产品线的多元化。
康师傅还在中国大陆进行了大量营销，开发了冰红茶、酸梅汤等饮料。“一日三健，康师傅”的口号也让品牌更加响亮。娃哈哈:娃哈哈成立于1987年。由于其高超的营销、优质的产品、完善的销售网络，进行了可控的市场价格策略，打破了多年来同部门的行业壁垒。娃哈哈的广告创新，“多宝”和“简单生活，快乐每一天”的口号在国内市场也有很高的知名度。
至于momchilovtsi为什么选择利乐钻石包装，我觉得主要原因是利乐包装在无菌食品方面有很高的技术优势。比如避光防止食物变性；持续的均质、杀菌、灌装过程，最大限度降低细菌污染风险【高档产品非常重视安全，风险承受能力极低】。至于为什么要用Tetra Pak Diamond 包装这种类钻石外观包装一方面当然是外形美观，另一方面也方便手握(既不像圆形拖鞋，也不像方形贴纸)。最重要的是这个包装还在专利期，在国内。
这些进口灌装线包装确保了饮料的无菌和高质量。就像利乐的广告语，“利乐包，保品质”。利乐绝对是中国高端乳制品市场份额最大的蛋糕。蒙牛伊利总是剪出一个扇形，利乐剪出一层饼来吃！《军火商》很贴切，因为是一个卖军火给双方巨头的大人物。希望有一个合格的、专业的、严谨的包装企业早日在中国成长起来。毕竟最后一条流水线还是需要技术含量和经验积累的。
